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礦業公司2018年“質量月”活動實施方案

2018年09月05日 09:09  點擊:[]

為持續提高全員質量意識與素質,提升公司質量管理水平,推動公司轉型升級和追趕超越目標任務順利完成,按照集團公司《關於開展2018年質量月活動的通知》(陝油安發〔201875號)要求,結合實際,製定本方案。

一、指導思想

以黨的十九大會議精神為指導,深入貫徹《中共中央國務院關於開展質量提升行動的指導意見》《質量發展綱要(2011-2020年)》,全麵落實集團和公司半年工作會議精神,聚焦“生產經營、項目建設、深化改革、基礎管理”四個重點,堅持問題導向,推進提質增效,提升全員質量意識和參與質量管理的積極性和主動性,推動公司高質量發展。

二、活動主題

加強質量監管,建設質量強企。

三、活動時間

201891日~930

四、活動內容

1.開展質量宣傳交流活動。樹立精益求精、追求卓越的質量理念,緊扣“綠色發展,高質量發展”時代主題,充分利用網站、微信公眾號、電子屏、宣傳欄等媒介平台,開展以“加強質量監管,建設質量強企”為主題的質量宣傳和信息交流活動,大力營造“質量月”活動濃厚氛圍。各單位要結合實際選擇性開展“四個一活動”:一場演講比賽、一場知識競賽、一次專題討論、一次操作技能培訓等活動,把“質量月”活動深入到一線現場。

2.開展質量教育培訓活動。各單位應結合生產經營和項目建設實際,分層分級,按崗所需,針對性地開展質量教育和培訓活動。通過開展質量教育活動,使全體員工認識到質量是企業的核心競爭力;通過培訓學習質量管理方法和應用質量管理工具,提高全員改進質量的能力。各單位在修訂完善質量管理製度的同時,組織關鍵崗位員工重點學習QC小組基礎知識,掌握質量控製和質量改進的方法,最大限度的提升產品和服務質量,降低質量成本。質量管理人員要加強全麵質量管理、ISO9001體係標準、QC小組活動診斷,卓越績效管理模式等質量管理專業知識培訓,並學以致用,進一步提高質量管理水平。

3.開展質量管理檢查整改活動。各單位要以集團套管質量有關問題問責處理通報為戒,結合各自實際,開展質量管理檢查整改“回頭望”活動,要聚焦重點領域和薄弱環節,著力從源頭預防和杜絕各類質量安全隱患,立查立改。一是項目建設單位要從設計、采購、進場、施工等全流程以及分包單位、監理單位的質量管控過程全麵排查。二是生產單位要從生產運行質量,原輔材料進廠、生產過程控製和產品出廠檢驗質量進行排查。三是銷售單位要從優化服務流程,提高服務質量環節進行排查。檢查要形成問題清單和整改方案,立行立改,實現閉環。

4.開展群眾性質量管理活動。公司在“質量月”活動期間對2018年度QC小組活動先進單位和優秀成果進行表彰獎勵,同時正式啟動2019年度QC小組活動。各單位要以“質量月”活動為契機,普及質量知識,提升質量意識,推廣先進適用的質量管理方法,積極將獲獎的優秀成果應用到生產經營中。在活動中要緊密圍繞企業的經營戰略、方針目標和存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高素質和經濟效益為目的,運用質量管理的理論和方法開展活動,實現全員參與質量改進和創新。

5.開展顧客滿意調查活動。生產經營單位要積極組織開展顧客走訪和滿意度調查活動,主動收集顧客反饋的意見和建議,認真分析和研究製定改進措施,增進顧客信任,培育穩定的顧客群體。

五、活動要求

1.高度重視,認真部署。各單位要在執行公司活動實施方案的基礎上,結合本單位實際製定具體的活動實施方案,明確活動目標,創新活動方式,充實活動內容,紮實做好“質量月”活動的整體策劃和具體組織工作。

2.全員參與,突出實效。要堅持問題導向,緊緊圍繞本單位質量管理工作中存在的質量難題熱點問題和共性通病,作為QC小組活動的課題,廣泛動員,積極組織開展質量診斷、改進和攻關活動,推動和提升公司的質量管理水平。

3.認真總結、持續提高。活動結束後,各單位要認真總結活動成果,持續改進活動方式,公司將在第三季度安全環保目標責任考核時進行檢查,並納入考核。請各單位於2018109日前將總結材料及相關圖片資料報公司安全環保部。

聯係人:水生宏 郵箱:kyaqhb@163.com

電話:13619208122 029-68592520

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